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如何降低運輸成本

發問:

目前在文化行銷公司上班 負責的是降低各個部門的成本 而運輸費佔比最大 所以想先從降低運輸成本開始 公司目前是與捷盛配合 將公司經銷的圖書配送到各個門市 目前的計價方式是一家門市1950 (公司立場覺得太貴 捷盛覺得沒賺....) 想請問有相關cost down經驗的人 可以給我一些建議 可以朝那幾方面去思考降低成本的方法 謝謝

最佳解答:

超商壓大x通的物流費， 大x通壓捷x的運輸費用。 又要馬兒好又要馬兒不吃草， 這樣合理嗎?? 老闆為了績效， 很多事情都...... 只能為版大祈福。 建議 將目標放在降低運輸總成本%(捷x接貴公司的業務應該不只是區配)。 車輛單趟出車都有其固定成本，這應該無法調整，唯有從變動成本(配送里程、工時)著手。 降低運費肯定引起司機反彈，一定要有配套、補助、獎勵等方案。(親自跟車一趟就知道司機的辛苦) 與其引起司機反彈造成管理、服務品質等問題，倒不如要求捷x少賺(司機)一點，相信老師一定有辦法。 ps.你的老闆是德榮??

其他解答:

買一台車來加盟一直被壓榨這樣對嗎?如果換成你是加盟司機你會高興嗎? 公司有公司的壓力難道司機沒有家庭壓力嗎?難道公司都沒賺錢嗎?別騙人了啦只是沒有公司立的目標那麼多(但是你們營利是每年調高)苦了基成員工|||||我認為你是否到"愛合購" www.ihergo.com.tw去晃晃..是否有一些不同想法? (合購降低運輸費)E6D32E74429D0DEC